Abrir uma empresa não é tarefa fácil e mantê-la de portas abertas é um desafio ainda maior. Além de experiência e força de vontade, você precisa de um bom conhecimento em gestão para que o seu negócio dê certo.
Um estudo recente do Sebrae apontou que cerca de 25% dos novos empreendimentos não chegam a completar dois anos de portas abertas.
Você não vai querer fazer parte desses 25%, certo? Por isso, vamos ajudar com 6 dicas para iniciar no mundo do empreendedorismo com sucesso.
1.Não tenha medo de compartilhar a sua ideia.
Esse é um erro muito comum que a grande maioria comete. Por medo de terem suas ideias roubadas não as compartilham e não consultam pessoas mais experientes no assunto.
Compartilhar suas ideias pode lhe beneficiar das seguintes formas:
Ampliando a sua visão: ao falar da nossa ideia com outras profissionais, podemos obter conselhos de pessoas especialistas no assunto e com experiências diversas.
Ao ouvir o outro podemos ampliar a visão que temos do nosso projeto, enxergando novas possibilidades e soluções mais eficientes para os problemas presentes.
Apoio do seu networking: ser bem relacionado pode fazer toda a diferença para o sucesso do seu negócio. Mas somente quem sabe da sua ideia, pode lhe ajudar. Por isso compartilhe!
A sua rede de contato pode ser um apoio importante para você abrir sua empresa, e também é a ferramenta indispensável para que ela cresça e gere lucro.
Para ir mais fundo nesse assunto, leia A importância do networking para o desenvolvimento do seu negócio.
Ter um mentor: contar com o apoio de um empresário mais experiente pode definir o seu sucesso inicial. Ele sabe que passos seguir, maneiras de obter investimento e como enfrentar os problemas que aparecerão no início.
Um mentor usa de toda sua experiência para que você não cometa os mesmo erros. Mais que alguém que conheça do seu produto, o mentor tem que ser alguém que conheço de gestão de empresas.
2. Esteja apto para iniciar o seu empreendimento.
Você possui o conhecimento e experiência necessária para empreender na área que pretende? A resposta aqui deve ser sim! Caso contrário repense a sua ideia.
Por esse motivo você precisa estudar muito sobre a sua área e buscar sempre estar atualizado, pesquisar as tendências e também as inovações tecnológicas dessa área de atuação.
Conhecimento na área é o básico! Além disso você deve ter conhecimento sobre vendas, marketing, finanças e possuir um conhecimento geral de gestão de negócios.
É preciso saber administrar! Para isso, você pode se aperfeiçoar com cursos on line, lendo sites de empreendedorismo, lendo blogs sobre o assunto e também consultando outros profissionais.
De nada adianta você ter uma ideia brilhante se não souber como suportá-la e como traçar o seu crescimento. Isso demanda tempo, estudo e dedicação. Sem estar disposto dificilmente seu negócio dará certo.
Aqui reforçamos outra aptidão: a psicológica. Ela é tão importante quanto o conhecimento na área do seu produto/serviço e na gestão de empresas.
Empreender é uma montanha russa de emoções! E você vai ter uma carga horária de trabalho bem alta no início. Então, esteja preparado para abrir mão do seu tempo de lazer, em prol do sucesso.
3.Conheça o seu mercado e o potencial cliente.
Estudar profundamente o mercado em que seu negócio irá se inserir é fundamental. Saiba exatamente quem são os seus concorrentes, quais os pontos fortes e fracos deles, e busque se diferenciar para se destacar.
Entender o mercado permite que você saiba quem é o seu público-alvo, as vantagens desse setor, como desenvolver melhor seu planejamento estratégico e a melhor maneira para vender o seu produto.
Com esse estudo você traça melhor o perfil do seu potencial cliente e como chamar a atenção deles. Qual o canal de comunicação que eles usam? Qual o poder aquisitivo? O que é importante para eles?
O cliente deve ser o centro das atenções da sua empresa. É ele quem faz você ter sucesso ou não. Não faça uma empresa para você, faça para o seu cliente.
Por isso, esteja preparado para mudar sua ideia de negócio, caso haja necessidade. Ela deve fazer sentido, em primeiro lugar, para o consumidor. Não seja apegado a ideia inicial, ou então, esse apego pode custar caro para você.
A dica chave é sempre se perguntar: é isso que meu cliente realmente quer? Se a resposta for um não, ou um talvez, você precisa mudar seu posicionamento.
4.Planejamento é tudo.
Dedique boa parte dos seus esforços para planejar com detalhe cada passo e gasto que terá. Ao empreender somos surpreendidos com uma série de gastos que por vezes não esperávamos.
Esteja atento a todas essas despesas e também a série de impostos que fazem parte do seu empreendimento. Reserve um fundo para que possa esperar por um retorno (lucro) sem se desesperar.
Se o capital for um problema, você pode começar a empreender com baixo investimento, saiba mais lendo Como abrir um negócio com pouco dinheiro.
Mesmo assim, o planejamento é indispensável. Organize também as suas finanças. Primeiro de tudo: separe as contas pessoais das da empresa.
E tenha um controle preciso do seu caixa, saiba tudo o que entre e que sai, e os prazos de pagamentos. Sem esse controle seu empreendimento está fadado ao fracasso.
Aprenda mais sobre o assunto lendo sobre Fluxo de caixa: saiba como fazer e ganhe mais!
5.Lucro não é tudo.
Pelo menos no início é assim que você deve pensar. Abrir um negócio precisando de um retorno imediato é um tiro no pé. Não atingir essa expectativa pode ser muito desmotivador.
Nos primeiros anos você deve se preocupar em conseguir pagar as contas, estruturar a sua empresa e a equipe, fortalecer sua marca, adquirir e fidelizar seus clientes.
O ideal é que o lucro que você venha a obter seja investido no crescimento da sua empresa, para que ela possa lá na frente render mais do que no passado. Não há crescimento sem investimento!
Deixe a sua vontade de trocar de carro e conquistar bens para um outro momento. Nos primeiros anos o foco é a saúde financeira do seu negócio.
Por isso planejar é tão importante. Planeje o seu crescimento, mantendo os pés no chão, seja realista. Saiba como será a estratégia de crescimento da sua empresa e quais os indicadores que você irá olhar.
Esse planejamento melhora sua visão sobre o futuro da sua empresa, além de deixá-lo mais tranquilo quanto as suas finanças pessoais.
6.Não seja informal.
Para fugir dos impostos muitos iniciam o seu negócio na informalidade. Mas é importante destacar que a formalidade pode ser um grande aliado do seu negócio.
Primeiro de tudo, que na informalidade você deixa de ter acesso a vários recursos que são exclusivos de quem possui um CNPJ, como a emissão de nota fiscal, por exemplo. Você pode perder clientes por esse motivo. Fique atento!
Hoje existem maneiras facilitadas de formalizar a sua empresa. O Microempreendedor Individual, o MEI, é um bom exemplo disso. Ele reúne de maneira simplificada todos os impostos e dispensa o serviço de um contator.
Na formalidade você também tem acesso a várias vantagens, como taxas de financiamento menores exclusivas para empreendedores. Como é o caso do Programa Juro Zero, que é exclusivo para os inscritos no MEI.
Ser formal também é uma forma de proteger o seu empreendimento de ações legais e garantir o seu funcionamento. Direcionando seus esforços rumo ao sucesso da sua empresa.
Gostou dessas dicas? Continue lendo nosso blog! Temos diferentes assuntos para você que já empreende ou pensa em empreender.
